为检验一学期以来教育教学管理质量，促进教育教学管理工作规范化，稳步提升教学质量，6月底，我院开展了2022-2023学年度第二学期教育教学视导工作。
视导前，学院制定教育教学工作视导方案，成立视导工作领导小组，对视导内容、程序、时间安排、分值运用进行了详细安排。副院长朱宇亮从高度重视，充分理解视导工作的重要意义；精心准备，充分展示工作亮点；把握进度，按时完成资料整理等方面对视导工作提出要求。
视导分为四个小组，分别从听课、重点教学工作质量、教学规范管理、教学现场管理等方面展开。听课方面，视导组现场随机抽取12位老师听课，通过听课，发现大部分教师备课充分、教学基本功扎实、教学方法丰富、课堂互动充分、教学流程清晰规范。同时也发现个别老师备课不充分、课堂互动较少、教学方法单一、教学流程安排不太合理等问题。重点工作质量方面，六个系部都能紧紧围绕学院重点任务开展工作，一学期以来，在一体化教学改革、实施性人才培养方案编制、职教高考、技能大赛、教师职业能力大赛等方面取得突出成绩。在教学规范管理及教学现场管理方面，各系部都能够按照《江苏省技工院校教学管理规范》做好教学管理工作。
视导结束后，视导组按照评分细则对各系部进行评分，并进行反馈交流，对各系部一学期以来教学方面取得的成绩给予充分肯定，同时指出系部在教师队伍建设、产教融合等方面还存在一些不足。最后，商贸旅游系、现代服务系被评为教学管理优秀系部。此次学院内部视导，为规范学院管理，增强办学治校能力，提高教育教学质量起到非常重要的促进作用，为学院高质量发展奠定坚实基础。
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